1、制定公司年度销售总体规划，贯彻执行公司制定的销售总体规划。根据总体规划制定各阶段的销售计划，合理规划市场，调动销售部人力、物力完成任务，给予相关人员支持，安排各销售人员的工作，并定期向上级汇报销售情况；　　2、全面负责销售部的工作，保持销售部的正常运作。协调销售内部之间的协作，协调销售部和公司其它相关部门的协作；　 3、密切注视市场变化，掌握市场动向，提高销售管理的水平； 　4、协助建立和全面管理销售网络，以有效促进销售；　 5、定期召开部门会议，汇集、分析市场销售信息、总结市场销售情况，提出改进的措施； 　6、加强销售活动的管理，节约经费、减低成本；　7、负责检查各日常销售事务，销售代表周记、总结、销售记录等完成情况；　8、负责审定销售合同及销售订单，协助处理客户投诉及抱怨；　9、负责对销售主管的销售实施状况进行考核、评估，制定销售奖罚制度， 10、完成总经理临时交办的其它各项工作