职位描述
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岗位职责：
1、战略部署：参与制定集团战略规划和战略部署，并监视和推动落地；
2、组织绩效：对事业部的组织绩效进行分解、监视、分析及推动改善；
3、组织管理：进行部门内部组织架构设置与人力资源配置；对事业部组织设计与变革提出建议，确保组织效能；
4、人员管理：对部门内人员的工作进行检查、评价、辅导与激励；对事业部干部的管理工作进行监督、检查，促进人员成长；
5、点检机制：参加事业部的月度点检会议，并开展专项检查，制成简报，供领导决策；
6、改善促进：根据企业发展要求，推动管理流程及业务流程的分析与改善，并监视实施情况；
7、改善辅导：对问题解决与流程改善实施的效果进行审核及辅导。
其他信息
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